Метою роботи було визначення закономірностей впливу рівня розвитку емоційного інтелекту на якість і швидкість прийняття рішень у ситуаціях часових обмежень. Для досягнення поставленої мети було використано методи системного аналізу, узагальнення наукових підходів до вивчення емоційного інтелекту, логіко-теоретичне моделювання процесу прийняття рішень в умовах часових обмежень та елементи кількісного аналізу для структуризації отриманих результатів. Результати дослідження показали, що здатність усвідомлювати власні емоції та керувати ними підвищує точність вибору рішень у стислих часових проміжках. Аналіз наукових праць також довів, що емоційний інтелект відіграє важливу роль у підтриманні стабільності когнітивних процесів в умовах посиленого інформаційного й часовогo тиску. З’ясовано, що низький рівень емоційного інтелекту асоціюється з підвищеною імпульсивністю, когнітивним перевантаженням, зниженням точності оцінки ризиків і труднощами в прийнятті структурованих рішень. Аналіз показав, що розвиток емоційної стійкості та здатності до саморегуляції сприяє більш ефективному прогнозуванню можливих наслідків альтернативних дій, оптимальному розподілу ресурсів уваги, а також зменшенню впливу стресу й перевантаження на якість прийнятих рішень. Крім того, інтеграція когнітивних і емоційних компонентів емоційного інтелекту забезпечує адаптивність у складних і динамічних умовах, підвищуючи точність та швидкість вибору навіть у режимі обмеженого часу. Такий комплексний підхід дозволив розглянути емоційний інтелект як багаторівневий регуляторний механізм, що формує стійку основу для прийняття ефективних рішень у різних сферах професійної діяльності. Практична цінність роботи полягає в можливості застосування отриманих результатів для вдосконалення тренінгових програм розвитку емоційної компетентності, підготовки фахівців до роботи в умовах стресових навантажень, а також оптимізації процесів прийняття рішень у сферах освіти, управління, медицини, підприємництва та інших діяльнісних контекстах, у яких часові обмеження є постійним чинником